施工管理のリアル

総合図はどう作るか。電気サブコンで6年、一人現場で総合図を担当した筆者が、プロットの進め方、修正が10回以上入る理由、照明や感知器で実際に見つかった問題、意匠担当とぶつかったときの決着まで実体験で書きます。

消防検査に向けて何を確認すべきか。電気サブコンで6年、一人現場で消防対応を経験した筆者が、事前協議で受けた指摘、担当者で解釈が分かれる実態、協力会社と一緒に行くコツ、検査に落ちた事例まで実体験で書きます。

増減見積はどう作るか。電気サブコンで6年、現在は発注者側で見積を査定する筆者が、契約見積書を起点にする理由、提出のタイミングを外すと通らない仕組み、一人現場で30〜50項目をまとめた失敗までを実体験で書きます。

受電までに何を、いつまでに動かすべきか。電気サブコンで6年、3年目に一人現場で受電を担当した筆者が、電力会社と消防を最優先にする理由、盤の納期の落とし穴、ケーブル盗難のヒヤリ、当日の流れを実体験で書きます。

サブコンの年収は残業代が約3割。残業をやめれば手取りも3割落ちる構造でした。電気サブコン6年から転職した筆者が、年収の内訳、残業が月71時間から10時間以下になった実態、転職1年目に年収が上がらなかった理由を書きます。

新築の知識も浅いまま3年目で現場代理人になった私が、一人現場を乗り切るために身につけた5つの習慣を公開。質問の仕方のNG/OK、建築の職長さんとの連携、ケーブルを余らせた失敗談まで、実体験で書きます。

サブコンを辞めたいのは甘えではありません。元請けのしわ寄せで帰れなかった深夜、消えた代休月8日、設備系への扱いの差——電気サブコンで6年働いた筆者が、キツさの正体は個人ではなく「立場」だと実感した体験と、立場を変えた結果を書きます。

勤務表の残業は毎月45時間ぴったり。でも実際は——。施工管理6年目の1年間、毎日記録した残業時間を表とグラフでそのまま公開します。サービス残業の実態に悩む方の判断材料になれば幸いです。

施工管理の激務はいつまで続くのか。サブコンで6年働いた経験者が「年次が上がれば楽になる」の真偽、楽になる人とならない人の分かれ目、激務から抜け出した実体験を正直に語ります。

「施工管理を辞めたいのは甘えなのか」と悩んでいませんか。サブコンで6年働き、28歳でデベロッパーへ転職した筆者の結論は「甘えではない」。激務を生む業界構造、甘えかどうかを切り分ける3つの判断基準、転職して変わったことを実体験で解説します。