施工管理のリアル

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竣工図と引き渡し書類|後回しにすると地獄を見るのは施工写真

竣工図と引き渡し書類はどう作るか。電気サブコンで6年、一人現場で竣工を経験した筆者が、施工図次第で決まる竣工図、隠蔽部の施工写真を後回しにした失敗と対策、施主ともめやすい保証開始日の落とし穴まで実体験で書きます。
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材料の発注と納期管理|受電から逆算して考える

電気工事の材料発注は受電からの逆算がすべて。電気サブコンで6年、一人現場を任された筆者が、盤の納期の読み方、納期トレンドの変動、継ぎ手を切らして赤帽を呼んだ失敗、圧着端子の悩みを消した一言まで実体験で書きます。
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総合図の作り方|プロットから合意までの進め方を実務で解説

総合図はどう作るか。電気サブコンで6年、一人現場で総合図を担当した筆者が、プロットの手順、他工種との調整、修正が10回以上入る理由、意匠担当とぶつかったときの決着まで、作成から合意までの流れを実務で解説します。
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消防検査で指摘されたこと|事前確認で防げるものと防げないもの

消防検査に向けて何を確認すべきか。電気サブコンで6年、一人現場で消防対応を経験した筆者が、事前協議で受けた指摘、担当者で解釈が分かれる実態、協力会社と一緒に行くコツ、検査に落ちた事例まで実体験で書きます。
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増減見積の作り方|現場で赤字を出さないための予算管理

増減見積はどう作るか。電気サブコンで6年、現在は発注者側で見積を査定する筆者が、契約見積書を起点にする理由、提出のタイミングを外すと通らない仕組み、一人現場で30〜50項目をまとめた失敗までを実体験で書きます。
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受電の段取りと準備|電力会社と消防を最優先にする理由

受電までに何を、いつまでに動かすべきか。電気サブコンで6年、3年目に一人現場で受電を担当した筆者が、電力会社と消防を最優先にする理由、盤の納期の落とし穴、ケーブル盗難のヒヤリ、当日の流れを実体験で書きます。
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サブコンの年収は残業代が3割|転職して気づいたこと

サブコンの年収は残業代が約3割。残業をやめれば手取りも3割落ちる構造でした。電気サブコン6年から転職した筆者が、年収の内訳、残業が月71時間から10時間以下になった実態、転職1年目に年収が上がらなかった理由を書きます。
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一人現場の乗り切り方|3年目で現場代理人になった私が身につけた5つの習慣

新築の知識も浅いまま3年目で現場代理人になった私が、一人現場を乗り切るために身につけた5つの習慣を公開。質問の仕方のNG/OK、建築の職長さんとの連携、ケーブルを余らせた失敗談まで、実体験で書きます。
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サブコンを辞めたい|キツさの正体は「立場」だった。6年働いた私の結論

サブコンを辞めたいのは甘えではありません。元請けのしわ寄せで帰れなかった深夜、消えた代休月8日、設備系への扱いの差——電気サブコンで6年働いた筆者が、キツさの正体は個人ではなく「立場」だと実感した体験と、立場を変えた結果を書きます。
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施工管理の残業は月何時間?|1年記録したら月71時間だった

施工管理の残業は実際に何時間なのか。電気サブコンで6年働いた筆者が、6年目の1年間、毎日記録した残業時間を公開します。勤務表は毎月45時間ぴったり、実態は月平均71時間。差の386時間はどこへ消えたのか、表とグラフで示します。