施工管理のリアル

増減見積はどう作るか。電気サブコンで6年、現在は発注者側で見積を査定する筆者が、契約見積書を起点にする理由、提出のタイミングを外すと通らない仕組み、一人現場で30〜50項目をまとめた失敗までを実体験で書きます。

受電までに何を、いつまでに動かすべきか。電気サブコンで6年、3年目に一人現場で受電を担当した筆者が、電力会社と消防を最優先にする理由、盤の納期の落とし穴、ケーブル盗難のヒヤリ、当日の流れを実体験で書きます。

サブコンの年収は残業代が約4分の1、毎月の給料では約3割でした。残業をやめれば給料が大きく減る構造です。電気サブコン6年から転職した筆者が、給与明細から出した年次ごとの割合と、残業が月71時間から15〜20時間ほどになった実態を書きます。

新築の知識も浅いまま3年目で現場代理人になった私が、一人現場を乗り切るために身につけた5つの習慣を公開。質問の仕方のNG/OK、建築の職長さんとの連携、ケーブルを余らせた失敗談まで、実体験で書きます。

サブコンを辞めたいのは甘えではありません。元請けのしわ寄せで帰れない深夜、ゼネコンと職人さんの板挟み、片道2時間の現場、消えた代休——サブコンで6年働いた筆者が、キツさの正体は「立場」だと感じた6つの場面と、立場を変えた結果を書きます。

施工管理の残業は実際に何時間なのか。電気サブコンで6年働いた筆者が、6年目の1年間、毎日記録した残業時間を公開します。勤務表は毎月45時間ぴったり、実態は月平均71時間。差の386時間はどこへ消えたのか、表とグラフで示します。

施工管理の激務はいつまで続くのか。電気サブコンで6年働いた筆者が、「年次が上がれば楽になる」が半分ウソな理由、激務が終わらない3つの構造、激務から抜け出した転職の実体験と、今日からできる3ステップを正直に書きます。

「施工管理を辞めたいのは甘えなのか」と悩んでいませんか。サブコンで6年働き、28歳でデベロッパーへ転職した筆者の結論は「甘えではない」。激務を生む業界構造、甘えかどうかを切り分ける3つの判断基準、転職して変わったことを実体験で解説します。